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在酒店的众多部门中 ，康乐部是现代酒店一个新兴起的部门 ，按照中华人民共和国国家旅游局<旅游涉外饭店星级评定标准>中规定，涉外星级酒店必须具备一定的康乐设施 。
现在酒店康乐部的东西都是很多的
首先有健身房 ，游泳池 ，台球，乒乓球，壁球 。如果好点的酒店还会有高尔夫球
然后就是娱乐和放松的项目 ，有KTV ，棋牌室，足浴中心 ，SPA ，美容美发
最后就是医务室，一般还会有休息室和儿童乐园
总结：康乐部（健康 ，娱乐 ，休闲的一个部门）
如经济型酒店以客房为主（客房收入占80％以上） 、会议型酒店以客房 、宴会厅、会议厅和西餐厅等和娱乐休闲配套为主（收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲收入＝5:4:1） 、城市商务酒店突出客房 、高档餐饮和会议设施、商务服务中心 、高档商业专卖店和高档健康休闲项目为主（收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲：商场＝4：3：2：1） 、当然，有些酒店以餐饮带动客房 ，则收入比例一般为：客房：餐饮：娱乐休闲＝4：5：1……度假酒店一般客房收入占总营收的大头 ，50％以上。这样酒店的毛利率可以达到35-45％左右，甚至更高 。
总之 ，不同定位决定布局和配套、进而决定未来经营业绩的流向和结果 。所以我们说其实一家酒店是否能够经营成功 ，在一开始选址和投资决策时已经70％以上决定了项目是否成功。
依我的经验：客房平均经营毛利是65-70％，餐饮平均经营毛利是18-20％（注：对于餐饮按社会化方式运行的酒店，一般就这样 。） ，桑拿平均经营毛利80-85％ ，娱乐经营毛利45-65% 。所以，餐饮区域越大 ，酒店整体经营毛利影响越大（当然除了餐饮带动客房的酒店除外） ，但餐饮能带来很大的营业收入和现金流，经营什么样的酒店跟投资者的取舍也有很大关系。不是越高利润的项目越好做 ，如桑拿和娱乐 ，利润率很高，但风险也就很大 ，因为受政策影响很大。
（注：经营毛利（GOP）指除去投资利息、折旧和董事会费用 、房产税等经营管理者无法控制的费用以外的利润 。）
我的经验是客房收入为主的酒店（占总营收50％以上）GOP率应该在35-45％之间 ，甚至更高 。如三亚国际品牌酒店GOP率都在50％以上。以餐饮收入为主的酒店（如占总营收50％以上），酒店总的GOP率一般在25-33％之间 。
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