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杨海很顺利，几年的时间 ，吉利·杨工作室已经发展成了吉利·杨建筑设计有限公司 ，人员从当初的两三个人发展到了15个人 。但是林子大了，就容易出事儿。公司发展到有八九个人的时候 ，也就是2001年年底 ，杨海的心气儿开始拔高，他尝试做公司的模式 ，但他个人的综合管理能力很欠缺 ，搞得公司的人事方面很复杂，人员大量流失，最多的一次走了一多半人 ，这对杨海的打击特别大 。杨海虽然有心理准备 ，但还是很难应付这种状况 。后来他花了大量的精力想方设法解决这些问题，但公司的业务受到了很大影响。
2002年年底 ，公司搬到森淼清华园 ，人员发展到15个人，杨海又请了专门管理人才 ，所以公司的发展得以平稳过渡 。而杨海本人 ，又可以开始很正式地做些建筑项目的设计 。一年多的时间，杨海给罗马花园二期、渤海石油贸易中心 、规划局改造等十几个建筑项目做了精心的设计。渤海石油贸易中心是杨海比较得意的一个工程 ，当时有三家设计院投标 ，杨海用他比较完善的建筑空间 、功能设计拔得头筹，赢得了这个项目 。
杨海从来没有后悔他来天津 ，他已经在这里成家立业 ，以后的事业还要在这里扎根，人在任何一个地方都是一个宝贵的历程，他要做的 ，就是每年能给天津设计一个像样的作品 ，让包括他在内的每一个天津人感到骄傲 。有时静下来，杨海也挺矛盾的 ，他一直有个想法 ，想读MBA，或者深造建筑专业 ，但现在看来挺不容易实现的 ，因为他总有那么多的事情要做。他本来想在北京开一家分公司，但因为太忙 ，一直没有顾上。
杨海最大的心愿是公司能在未来5到10年内走上集团化发展规模 。从某种程度上讲 ，金钱有时可以衡量一个人的社会价值，他非常希望看见有一天自己能赚多少钱 ，从而估量一下自己的身价 。但他不知道什么时候能到那一天。
杨海的人物经历
杨海 ，男，白族，1964年出生 ，华中科技大学硕士 ，教授，凝聚态物理硕士生导师 ，云南省中青年学术与技术带头人 。长期担任《Physica B》、《Chinese Physics B》和《Optics》等国际学术期刊的审稿人 。
杨海的主要经历
杨海在大学期间 ，没人敢说他不是人才，事实也确实是这样 ，不单杨海一个人 ，就是建筑系的那些学生们，经常在校门口碰到晃来晃去的人 ，看见有学生出来 ，就上前拦住：是建筑系的学生吗？能不能给我们做个建筑方案？用杨海的话说，那叫火得一塌糊涂。
所以那阵儿杨海对自己有各种各样的设想 ，虽然没有确定去哪一个城市 ，但他确定不选择的城市就有天津 。
他不是对天津有什么成见，只是觉得自己应该在更加有特色的城市实现富有激情的建筑理想 。当然他没有想到有一天他会跟着自己的理想来到天津，后来又跟着理想创办了自己的建筑设计公司。这都是理想闹的 。但一个人如果没有理想 ，也就不会有成功 。
杨海去天津是一个偶然和机缘的组合。1997年4月 ，已经是大五下半学期了，很多学生都在外面做毕业设计 ，很少回到学校 。一天 ，杨海抽空回学校到老师那儿汇报设计成果 。走在校园长廊上，忽然看到一个黑板上写着招聘启事 ，是天津的一个设计院要招聘建筑业人才。
杨海觉得非常有趣 ，当时对他来说，可选择的余地太多了 ，但因为觉得有趣 ，杨海决定去试试，他从来没有应聘过 ，他想看看应聘是怎么回事。
偶然中常常隐含着必然 ，这有时是不是一个定理？杨海就是这样的 。他带着顽童的心情去应聘，却没想到跟前来招聘的天津设计院老总谈得格外投缘，因为这次谈话 ，杨海推翻了以前所有的设想 。天津建筑业虽然还不能说是最发达的 ，但机会正多。
有了这个想法，所有的城市都被杨海抛在了脑后 。天津 ，拉近了杨海心理和身体的双重距离 。 天津一个城市对于杨海来说 ，无所谓好和不好，就是一个人适应不适应的问题。
杨海一到天津 ，就感觉天津这个城市太悠闲 ，他在重庆待了5年，看惯了那里的快节奏 ，重庆的很多普通打工族经常兼着两份工作 ，总是忙忙碌碌的，而天津人 ，都像没愁事儿似的 ，大多数人干着一份工作，清闲下来时，在马路边看看人家打牌 、下棋 ，一副优哉游哉的样子 。杨海觉得天津的治安特别好 ，他在重庆时，出门坐车 ，习惯把手按在口袋里的钱包上 ，但到天津没一个月，这个“毛病 ”就改掉了 。他很放心。
杨海是个有理想的人 ，但理想 ，常常会在第一时间或多或少地被打碎一些 。杨海刚到设计院工作的时候还是非常顺利的，院里给他提供了很多机会 ，一些大的建筑项目基本都是他中标 ，他的工作能力很快就体现出来了 。一年半后，设计院分组 ，杨海做了组长。这个组长杨海做了一年 。一年后 ，杨海辞职 。有人不理解，为什么要辞职？在很多人眼里，杨海一直很幸运 ，在设计院 ，领导支持他，又给他机会表现 ，从长远看 ，他的发展空间很大。
又是理想闹的。杨海可能太理想化了，他觉得自己的设计理念开始与一些体制方式不太相配 。在他当组长期间 ，他给院里谈了一个3万多平方米的建筑项目 ，这是一个立牌子的项目，是个机会 ，但因为与院里的运作模式不一样 ，机会失去了 。于是杨海决定辞职。 马蹄湖很多人决定自己不干什么的时候，心里一般都有个准头：下一步该干什么？但杨海辞职时 ，什么清晰的想法都没有 ，他只是先离开再做决定 。
他想了几天，觉得能很快进入状态的就是效果图设计，他相信自己在这方面是一流的 。不过杨海还是感到有些好笑 ，当初他在大学里跟老师一起创办效果图设计公司时 ，他把设计效果图当成小儿科，因为从建筑行业来说 ，效果图只是其中非常简洁的一部分 ，他是为了追求更高的层次才来到设计院的，没想到转了一圈 ，他又搞起了效果图。但他既然决定要做了 ，就把它当做一项事业来做，而事业的具体内容是什么 ，杨海顾不得在意了 。
2000年4月 ，吉利·杨建筑画工作室成立 。当时杨海手里一分钱都没有了，他先收了客户5000元订金 ，然后陆陆续续挣了5000元 ，接着又从朋友那儿借了1万元。有了2万元启动资金，杨海花1.1万元买了一台电脑，从家里搬来一台 ，再借来一台 ，共三台电脑，剩下的钱 ，杨海付了房租 ，又买了桌椅，余下的几千元 ，作为手下几个人的工资 。就这样 ，杨海的个人工作室磕磕绊绊地举步了 。
杨海一点儿都不觉得苦，他觉得这是他应该做的。偶然感到累了 ，他喜欢到南大的马蹄湖边坐坐 ，晚上11点左右，一个人很放松 、很安静地坐在湖边 ，看周边的人走来走去 ，那时他会感慨：多美的校园呀！
1995年9月至1999年7月在北京理工大学车辆工程学院读本科；
1999年7月至2003年1月在北京理工大学学生工作处工作；
2003年1月至2003年10月任北京理工大学校团委副书记；
2003年9月至2006年3月在北京理工大学设计艺术学院学习，获硕士学位；
2003年10月至2005年2月任北京理工大学设计艺术学院学生工作负责人；
2005年2月至2009年1月任北京理工大学设计艺术学院党委副书记、副院长；
2009年1月至2010年1月任学生工作（部）处武装部副部（处）长；
2010年1月至2012年任学生工作部（处）常务副部（处）长兼武装部常务副部长（正处级） ；
2012年至2014年任学生工作部（处）部（处）长；
2015至今任北京理工大学法学院党委书记
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